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浅谈如何提高知识性职工工作积极性
发布时间:2020-7-24 10:18:44  来源:石安管理处
  近期,石安处人事平台软件进行的员工培训版块是我受益颇深,认我在每日按时学习的基础上,结合自学专业,对如何提高知识性职工工作积极性有了以下几点见解。
  一、尊重职工,营造和谐干事氛围。知识性职工的主动性、积极性、开拓性直接影响到一个单位的发展脚步,因此,单位应充分考虑员工的特长及特征,尊重个人,努力创造宽松和谐的工作环境,克服职工尤其是知识型职工的流动意愿,使其潜能得到充分发挥,使单位更富有竞争力。单位只有尊重知识、尊重人才,才能充分体现人的价值高于一切的理念,最终实现单位与员工的双赢。
  二、工作激励,激发职工工作热情。对于知识型职工而言,工作业绩就是员工最好的激励。他们热衷于富有挑战性、创造性的工作,恰当的工作激励能够让职工体会到个人价值。可以通过工作丰富化和工作扩大化最大程度地激发员工的工作热情,满足其工作成就感。知识型员工具有较强的自主意识和较强的创造性,要为知识型员工提供一种自由自主的工作环境,使员工以积极进取、快速融入的心情投入到工作中,使他们能够进行创造和革新。
  三、挑战激励,挖掘职工内在潜能。通过富于挑战性的工作,激励知识型员工的挑战潜力,使员工真正审视自己、了解自己、充分展现自己,也可以给组织较为全面真实地考察员工的机会。与此同时,挑战性容易使员工热爱自己的职业工作,意识到自己的肩负重任和企业的发展蓝图。
  四、岗位激励,改革促进集体进步。在员工从事某项工作开始的几年里,工作的丰富化、再设计以及其他方案都会对员工产生很大的吸引力,员工会对工作的变化和改进感到刺激,也会不遗余力地出做出自己的贡献。然而,当个人工作时间达到5年以上,他对工作便可能失去反应,出现失去进取新的潜在危险,这在职工的职业中期会突出表现出来,因此,要实行岗位轮换实施方案。首先征求员工意见,做出岗位角色变动提议,随后做出决定,予以实行。员工从长久工作岗位轮换另一种性质的工作中去,得到了发展新技能的机会,会重新刺激起他的新鲜感和兴趣,激起他们的工作活力和干劲,挖掘出更大的潜能和力量。
投稿人:杨利芳  投稿单位: 收费站-河沙镇收费站
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