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邢台所完善周例会制度促进工作提质提效
发布时间:2020-5-19 14:58:07  来源:石安管理处
  为进一步提高机关工作效能,逐步适应大收费管理模式,近日,邢台所从完善周例会制度抓起,推进业务管理科学化、制度化、规范化。
  一是将原来5个科室周例会模式,合并为收费例会、机电例会与办公例会。收费例会由收费稽查室、监控分中心、票证室共同参加,3项例会分别在不同会议室同时进行,由所领导统一按分管职能参加。
  二是提高例会质量。强调会前准备,科室长要在会议之前列出会议议程和主要内容,对上周工作进行简要归纳总结,重点对本周工作进行详细安排部署。对工作布置力求做到“四定”,即:定人员、定任务、定时间、定责任。
  三是周例会要求短平快,对未完成的进行回头看,加强工作督导,强化问题的解决和工作的落实。
  新的周例会制度形成了“人人肩上担子明、个个身上责任清”的工作格局,进一步增强了职工的工作积极性与责任感,对快速高效推动工作起到明显的推动作用。
投稿人:梁艳  投稿单位: 管理所-邢台管理所
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