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石安处:抓改革促管理 全年工作亮点纷呈
发布时间:2019-1-11 11:03:57  来源:石安管理处

    2018年,在高管局的坚强领导下,石安处紧紧围绕收费工作这一中心,抓改革促管理,抓作风提效能,攻坚克难,主动作为,各项任务目标圆满完成,全处工作亮点纷呈、硕果累累。
    一、多措并举,收费管理水平明显提升。一是以奖促行,严格落实《石安处一线收费员季度奖励性绩效工资发放办法》,有效激发了收费员的工作热情。二是对各站收费任务完成情况实行每月排名、通报,连续两次排名靠后的对主要负责人进行约谈。三是严格免费车管理,全面清理违规免费车,做到应征不免、应免不收,有效净化了收费环境。四是利用两个月的时间,组织全处各站全面对标石家庄收费站,做到了内业资料一个规范、作业流程一个标准。五是自主研发使用了逃费车辆管理系统、稽查管理系统和治逃数据报送软件,为治逃工作提供了技术软件支持。六是加强与河南、山西高速公路的协调联动,针对跨省界、跨路段的逃漏费车辆进行联合治理,签订加强收费稽查合作协议,建立跨省、跨路段防逃联系,实现数据共享。
    二、公开公正,人事管理更加科学透明。一是实行养护工区中层岗位交流。对全处7个工区的12名中层人员进行岗位交流、对其中部分工区的6个空缺中层岗位进行了民主推荐。二是在基层收费站实行挂职交流。为丰富工作经验、提高综合素质,对处属7个收费站的7名中层人员进行了挂职交流。三是对石家庄、邢台、邯郸三个片区任职满两年的22个收费站办公室主任岗位进行了考试排名、双向选择。四是在全处范围内公开选拔了2名处财务科工作人员。五是完成2018年度收费人员轮岗工作,57名轮岗人员全部到岗到位。六是在临漳站实行五班两运转,有效解决了临漳站一线收费员回家路途远、在家时间短的问题。
    三、提质提效,机关作风明显转变。一是深入开展“转变作风、提质提效”和“转变作风敢担当、真抓实干有作为”两个专项行动,征求基层意见68条,出台优化考核、压缩检查、精简报表等为基层减负事项17项,增加服务司乘新举措13项,并在此基础上开展了机关作风自评和“下评上”活动,机关工作作风明显转变。二是实行管理岗位人员周测评、月评议。对全处435 名二线管理人员工作情况进行了评议打分,此举有效提升了工作效率。三是完善修订督办工作制度。成立了督办室,实行重点工作督办,对重点工作、限时办结、未完成工作等情况进行督办通报,保证了各项工作有序推进。
    四、突出特色,道德讲堂进站区成示范。2018年5月10日,省高管局“道德讲堂”进站区示范活动在我处临漳站成功举行。厅党组成员、高管局局长杨荣博,局分党组书记李绪明,厅直党委专职副书记王静,省交通运输工会主任菅新录等厅局领导和局属单位负责人、职工代表共300余人参加现场活动。此次活动以“善待你所在的单位”为主题,自己人讲自己事,活动全程直播,有效激发了全处职工善待单位的共鸣,为全局各单位开展道德讲堂进站区起到了示范引领作用,受到厅局领导充分肯定。杨荣博局长、李绪明书记分别对活动作出批示,号召全局各单位都要向石安处看齐、学习,突出特色、办出成效。为深化活动效果,9月27日、28日和10月26日,石家庄、邯郸、邢台三个片区分别举办了“道德讲堂”进站区活动,三场活动全部通过处移动办公平台实现网络直播,全处2000多名职工通过手机观看现场实况,留言、互动,实现了“举办一场、教育一方、影响一片”的良好成效。
    五、优化职能,内部管理更加规范。一是优化科室职能。调整了监控指挥中心和收费稽查大队职责,实现收费稽查大队与监控大厅合并办公,充分利用监控信息系统完善调度指挥职能,提高治逃实效。二是优化流程提效率。出台优化预算项目审批、合同授权审批等五项优化流程,实现工作效率更高效、工作流程更快捷。三是优化完善管理制度。为保证各项决策出台的合法性,出台《石安处重大决策合法性审查办法》;为方便职工乘坐班车,出台《基层站区通勤班车运行方案》;为加强和规范食堂管理,修改出台《石安处食堂管理规定》、《职工伙食补助管理办法》和《先进食堂评选办法》;为加强宣传工作力度,出台《规范网站信息管理规定》、《宣传工作排名通报制度》和《政务微信群管理规定》;为推进无纸化办公,出台《无纸化办公管理规定》。
    六、创新管理,“双创双服”成果显著。一是构建了涵盖全处职工的移动办公平台,文件公开、网络直播、各类审批等功能的有效应用,使全处各项政策更加透明,有效提升了职工知情权。二是研发启用全处人事管理新平台,人事管理平台系统的投入使用,使全处人事管理更加系统化、规范化。三是开发启用OA系统请假审批流程,年内使用OA完成请销假630次,有效解决了外地职工来往奔波请假的问题。四是为满足通行费收入账户大量数据及时对账需求,开发使用了电子对账软件,实现了全处通行费收入规范管理。五是自主开发处、所、站三级使用的通行费及票证核算管理系统,使账务更清晰、格式更统一、程序更简化。六是完成集中监控业务均衡智能管理平台的研发工作,此平台在邢台监控分中心已开始试运行。七是整合全处创新资源,成立创新办,推进创新工作的有序开展,2018年全处创新项目46项,其中:ETC车道增加车牌抓拍等20项列入高管局创新清单,路面垃圾高效清理机等26项列入石安处创新清单,移动式路面施工安全岛等8个项目获国家专利,创新专利项目数量在全局名列前茅。在局创新评选中,荣获“十佳创新成果”1项、“十佳转化推广创新成果”1项、“十佳创新团队”1个,2人被评为“十大创新能手”,1人被评为“十佳创新工作领头人。”

投稿人:司晓龙  投稿单位: 处机关
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