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邯郸所高扬降本航帆力促增效升级
发布时间:2018-3-1 8:38:27  来源:石安管理处
  为全面落实石安管理处下发《关于印发降本增效实施细则的通知》,为主动适应经济发展新常态,夯实降本增效新要求,全面贯彻落实管理处2018全年工作要点,深入推进邯郸所精细化管理的工作进程,强化广大干部职工自主参与降本增效的主人翁意识,邯郸所坚持以“日常管理规范化、成本节约精细化”为原则,不断规范和完善降本增效管理体系和发展机制,立足本职提高岗位工作效率,努力营造“从点滴降成本、从点滴求改善、从点滴提效益、从点滴谋发展”的良好氛围。
一、宣传动员、全员积极参与。加强广大干部职工的思想教育和宣传引导,转变观念,厉行节约,自觉响应降本增效的号召,要求各单位加大对降本增效工作的宣贯力度,采取微信群、黑板报、电子展示屏、节能宣传图片等多种平台和载体进行宣传教育,以“大力弘扬节能降耗,激励创新发明,挖掘先进典型”为出发点,提高全所干部职工的节能观念,掌握节能知识,向节能要效益,从节能提效能,为邯郸所的精细管理、健康发展奠定坚实基础。
二、践行节约,提升工作效能。降本只是起点、增效没有终点,各单位要积极转变工作作风、提高工作效能、亮化社会形象,教育全体干部职工队伍,从当前做起,从自身做起,从细节入手,坚决杜绝不计成本、大手大脚、随意挥霍的行为,自觉养成勤俭节约、珍惜资源的良好习惯,充分发挥“小发明、小制做”的效能作用,突出效益效率导向,确保在实际工作中以“高效率、高质量、低成本”的工作理念完成全所全年各项目标任务。
三、坚定目标,形成长效机制。要求各单位把降本增效的理念,全面贯彻到从决策到落实的整个管理链条中,形成高效节能的创新模式,形成长效机制的管理模式,这不仅仅有利于邯郸所各项工作的精细化推进,更有助于河北高速事业的科学化管理和可持续性发展。在工作中要不断从职工队伍中挖掘有利于创新发展的“金点子、新配方”,广开言路、广泛动员,多方寻求、多方吸纳“民间高手和基层智者”的慧能力量,用实际行动诠释“爱高速、做贡献”的深刻内涵。
投稿人:康凯  投稿单位: 管理所-邯郸管理所
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