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石安处全力充实站级机电员队伍,为收费运营保驾护航
发布时间:2017-10-25 14:17:40  来源:石安管理处
  为落实高管局“以收费为中心”的思想,实现“多收费,收好费”这个目标,石安处细致分析调研,多维度提升运营能力。“多收费、收好费”的前提之一是机电设备时刻处于良好的技术状态。保证系统完好率是机电维护工作者的中心目标,完备的机电维护维修体系和高素质的维护队伍是实现这一目标的重要条件。因此,石安处监控指挥部门根据实际,多措并举,精准发力,全力加强我处机电队伍建设。
  一是建成石安高速机电系统维护维修三级目标管理体系,即:站级机电员全权负责本站收费系统相关的设备维护及故障维修;所级机电员重点负责所辖路段监控设备及通信系统相关设备的维护及故障维修;监控指挥中心负责全处机电系统升级改造及中心级设备维护及故障维修。通过三级目标管理体系的建立,进一步明确了职责分工,确保了人员的快速高效利用。
  二是研究确定了调整充实站级机电员队伍、完善机电维护维修体系的实施方案,紧密结合机电员业务知识,通过笔试+实际操作+学历的综合考核,从239名报名人员中选拔出41名业务能力强、工作状态佳的优秀机电人才。经处经处领导班子集体研究,于近日完成了41名站级机电员的定岗分配工作。公开选拔站级机电员,激发了我处职工“学技能、比素质、练作风、争当先进创一流”热情,进一步调整充实站级机电员队伍,提升站级机电设备维护维修技术力量。
  下一步我处将结合实际,开展一系列有针对性的培训和实践,进一步提升站级机电员的业务水平,提高站级机电维护维修力量,达到以下几个效果:一是加强设备维护,最大限度降低故障率,为全处各项收费工作保驾护航;二是减少利用外协维修队伍,减少养护资金投入,降本增效;三是造就一批专业化自养队伍,为今后系统升级改造储备技术人才;四是结合改扩建段与非改扩建段项目的特点,进一步探索机电管养创新模式,提升我处信息化建设科技含量,真正打造出一条科技示范性高速公路。
投稿人:刘新建  投稿单位: 处机关
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