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栾城收费站“双创”活动显成效
发布时间:2017-8-11 8:39:34  来源:石安管理处
  自“双创”活动开展以来,栾城收费站多次开会研讨、征集职工建议,力求以“双创”为契机,提升管理水平。目前,我站创新管理初现成效:
  1、创新培训模式。培训方式一般采取集体培训模式,每月利用留营日集中培训。由于工作需要,要求职工掌握的知识量日益增加,我站创新培训模式,由站长或主管站长对各部门负责人进行培训,各部门负责人自行组织班内成员进行培训。一是培训时间不再受限,可以使职工更及时地掌握相关知识;二是小范围培训更有利于职工对知识点的理解;三是不用再过多占用职工休息时间;四是锻炼了各部门负责人的组织领导能力。
  2、创新班组建设。为增强班组凝聚力,提升班组管理水平,我站创新班组管理模式,以“别人管”变为“自己管”。即要求班长增长大局观,不再被动接受管理,而是积极主动安排本班人员培训、教育、训练、思想疏导等工作,完善班组建设。
  3、创新“安全员”岗位设置。由于收费工作的特殊性,班组内部固定设置一名安全员不能做到班前检查、随时提醒、排除小隐患等。为了发挥安全员作用,我站创新模式,把安全员岗设在102车道(102为机动人员车道)。即在102车道的收费员为当班安全员,负责各个车道岗前检查、隐患排查等,保证当班安全生产
投稿人:周兴乐  投稿单位: 收费站-栾城站
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