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邢台站以“四小”活动为抓手掀“双创”工作热潮
发布时间:2017-5-17 9:32:08  来源:石安管理处
  为贯彻落实高管局、石安处关于“全面创新、全员创新”活动要求,邢台站积极动员部署,以小革新、小发明、小改造、小设计的“四小”活动为出发点和立足点,鼓励职工立足岗位,挖掘“金点子”,全面推动我站“双创”工作再上新台阶,掀起“全面创新、全员创新”工作热潮。
  一是提高认识,变革思维。职工是“双创”工作的主体,既是执行者又是参与者,倘若职工被动参与进来,不去发挥主观能动作用,创新效果则会大打折扣。因此,“双创”工作首先要解决职工思想存在的不想创新、不敢创新、不会创新和不能创新的问题。我站通过加强宣传教育,引导职工深刻认识创新对于当前工作的重要性和紧迫性,统一思想,提高认识,转变思维,由被动创新转为主动创新,由个别创新转为全面创新。
  二是树立典型,营造氛围。任何涉及全体性的工作要想取得成效都需要营造一种积极、浓厚的氛围,创新工作同样不例外。我站通过表扬在创新工作中突出的先进个人或团体,采取激励措施,及时交流和分享创新心得体会,公布创新成果,激发全体职工创新热情,营造你追我赶、不甘落后的创新工作氛围。
  三是加强培训,强化本领。职工的个人素质和业务水平能力直接影响和制约创新工作的开展,我站通过提高职工培训质量,全面提升职工素质和业务水平能力,同时为职工创造创新工作条件,鼓励职工不仅在设备技术上创新,同时在管理制度和服务理念上创新,拓宽和延伸创新工作内容。
  四是构建机制,信息共享。创新工作不是闭门造车,因此要加强信息沟通,不仅要建立各科室、收费班之间的沟通机制,同时建立与兄弟单位的信息共享联系机制,面对创新工作中存在的共性难题,集中骨干力量,发挥整体优势,攻坚克难,开创内外联动,上下互动、整体推动的创新局面,真正推动我站“全面创新、全员创新”工作点面开花,硕果累累。
投稿人:许猛  投稿单位: 收费站-邢台收费站
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